Un grupo es un conjunto de personas que interactúan entre sí y comparten objetivos, intereses o características comunes. Estas interacciones pueden ser físicas o virtuales, y la cohesión del grupo depende de la comunicación y colaboración entre sus miembros. La dinámica y la estructura dentro del grupo son fundamentales para su funcionamiento y éxito.
Un grupo es un conjunto de personas, cosas o ideas que comparten características comunes.
Qué es un grupo
Un grupo es un conjunto de personas que interactúan y comparten objetivos, intereses o características comunes. Las interacciones dentro guardan del grupo pueden ser tanto físicas como virtuales, y la cohesión y la comunicación son claves para su funcionamiento y éxito. Desde equipos de trabajo hasta grupos de amigos, la dinámica de grupo influye en cómo se logran las metas y cómo se manejan las relaciones.
Un grupo es un conjunto de personas, cosas o elementos que comparten características comunes o un objetivo en particular.
En el contexto social, un grupo se refiere a un conjunto de individuos que interactúan entre sí, comparten experiencias, valores, normas y tienen una sensación de pertenencia.
Cuáles son las características de un grupo
- Interacción: Los miembros se comunican y colaboran entre sí.
- Objetivo común: Comparten metas o intereses.
- Estructura: Tienen roles y normas definidas que guían el comportamiento.
- Cohesión: Sentido de pertenencia y unidad.
- Continuidad: Existencia a través del tiempo, no es una reunión temporal.
* Interacción: Los miembros se comunican y se influyen mutuamente.
* Interdependencia: Los miembros dependen unos de otros para alcanzar metas comunes.
* Percepción de grupo: Los miembros se identifican como parte de un todo.
* Estructura: Roles, normas y jerarquías definen las relaciones dentro del grupo.
* Objetivos comunes: Los miembros comparten metas y trabajan juntos para lograrlas.
* Sentido de pertenencia: Los miembros sienten una conexión emocional con el grupo.
Tipos de grupos
* Primarios: Relaciones cercanas y personales (familia, amigos).
* Secundarios: Relaciones más formales y basadas en tareas (trabajo, clubes).
* Formales: Estructura y roles definidos (empresas, organizaciones).
* Informales: Sin estructura formal (grupo de amigos).
- Formales: Tienen una estructura definida y roles específicos. Ejemplos: equipos de trabajo, juntas directivas.
- Informales: Se forman de manera espontánea y no tienen una estructura rígida. Ejemplos: grupos de amigos, clubes de lectura.
- Primarios: Relaciones estrechas y personales entre los miembros. Ejemplos: familia, amigos íntimos.
- Secundarios: Relaciones más impersonales y orientadas a tareas específicas. Ejemplos: asociaciones profesionales, equipos de proyecto.
- De referencia: Grupos a los que una persona aspira a pertenecer o con los que se identifica. Ejemplos: grupos de interés, movimientos sociales.
Etapas por las que pueden transcurrir un grupo.
Formación : Los miembros se conocen y comienzan a establecer relaciones. Hay cierta inseguridad y dependencia del líder.
Conflicto : Surgen conflictos y desacuerdos a medida que los miembros empiezan a expresar sus opiniones y buscar sus roles dentro del grupo.
Normalización : El grupo comienza a encontrar su equilibrio. Se establecen normas y roles claros, y la cohesión aumenta.
Desempeño: El grupo trabaja de manera eficiente y efectiva hacia el logro de sus objetivos. La colaboración es alta y los conflictos se manejan bien.
Disolución : El grupo se disuelve una vez que ha cumplido su propósito o ha alcanzado sus metas. Esta etapa puede incluir la celebración de los logros y el cierre emocional para los miembros.
* Formación:
* Los miembros se conocen y buscan su lugar en el grupo.
* Incertidumbre sobre el propósito y estructura.
* Dependencia del líder.
* Tormenta:
* Conflictos y tensiones surgen.
* Diferentes opiniones y estilos de trabajo chocan.
* Se cuestiona el liderazgo.
* Normalización:
* Se establecen normas y roles.
* Mayor cohesión y cooperación.
* Se resuelven los conflictos iniciales.
* Desempeño:
* El grupo trabaja de forma eficiente hacia sus objetivos.
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